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GCの人材マネジメント

ハーバードビジネススクール教授の「Teresa M. Amabile」によれば、ビジネスの創造性には3つの要素があると指摘する。多くの実態調査から導かれたもので信頼性は高い。芸術のある独創性とは異なる...

最近、偶然なのか『心理的安全性』という話をよく聞く。これはグーグルの取り組みプロジェクト・アリストテレス（2012年）で有名になった。一般に知られるようになったのは2016年頃かと思う。理論そのものは...

マーケティングを考える際、間違った質問をしないことだ。SSの機能を問うのであれば、「充電時間は短いですか？」が効果的だろう。すでに自転車やEVバイクは電池式であるので入れ替えれば済む。細かな方法論は抜...

引き続き、『もてる人』について考えたい。これまでは、もてない人という視点から観てみた。もてる人ということであるが、アリストテレスは親友を作るヒントとして、中庸であることを指摘している（もてない人に親友...

前回に引き続き、『もてる人』とは何かについて考えてみたい。 Aさんはこんな人だ。自分の意見を押し付ける。人の話を聞いているようで実は無視している。自分の意見を大声で主張し、反対されると感情むき出しで怒...

十八不徳 グローバルコミュニケーションズの人材ビジョンの一つが 『もてる人』である。逆に、もてない人とは何だろうか。 徳という概念は日本的な雰囲気を感じる。徳を英語でいえば、「virtue」とか「go...

人的サービスという原点回帰 株式会社グローバル・コミュニケーションズ（以下GC）の人材ビジョンの一つが 『もてる人』である。もてる人とは何だろうか。考えてみたい。無人化という流れもあるが、サービス業で...

グローバルコミュニケーションズ（以下GC）は人材ビジョンを達成するため、人材育成に力を入れている。 プロジェクト・リーダーとしてのテーマ力 キャリア制度において、プロジェクト・リーダーでは『テーマ力』...

グローバルコミュニケーションズ（以下GC）は人材ビジョンを達成するため、人材育成に力を入れている。 全員がプロジェクト・リーダーを目指す GCのキャリア制度は開発者から始まり、全員がプロジェクト・リー...

グローバルコミュニケーションズ（以下GC）は人材ビジョンを達成するため、人材育成に力を入れている。 ミッション、ビジョン、バリュー（Mission、Vision、Values） 経営ではこの3つが根幹...

グローバルコミュニケーションズは人材ビジョンを達成するため、人材育成に力を入れている。 過去30年間給与があがっていない日本 最近になって経済成長、特に給与が上がっていないことが話題になっている。OE...

株式会社グローバル・コミュニケーションズ（以下GC）は、人材ビジョンを達成するためのキャリア制度がある。その一つに「チームな人」があり、それを構成する要素の一つが『内外問わずコラボする』である。 強い...